Ob das Team neu ist, sich auf neue Herausforderungen einstellen oder die Qualität der Verbindungen stärken möchte, ist ein Teamcoaching eine wertvolle Unterstützung sowohl für die Führungskraft als auch für die Teammitglieder.

Manager oder Führungskräfte leiten oft Projekte, an denen viele Menschen beteiligt sind, die nicht zu ihren Teams gehören. 

Talente sind nach Fähigkeiten und Organisation organisiert und werfen traditionelle Hierarchien und Organigramme um.

Freiberufler werden immer zahlreicher und stellen einen wichtigen Teil des Teams dar.

Es sind viele Veränderungen, die die Notwendigkeit der Begleitung von Teams verstärken. Zusammenarbeit ist heute die erste Säule des Unternehmens von morgen (sowohl für die Organisation selbst als auch für ihre Mitarbeiter).

Im Laufe des Teamcoachings wird sich das Team seiner Arbeitsweise bewusst und wird allmählich zu einer Gruppe von Mitarbeitern, die sich um gemeinsame Ambitionen und Arbeitsmethoden herum zusammenschließen.

Teamcoaching bringt Einzelpersonen um die Arbeitsweise der Gruppe herum zusammen, um ihre Fähigkeit zur Zusammenarbeit und Kooperation zu stärken. Ihr Ziel ist es, langfristig die Dynamik und die kollektive Intelligenz rund um den Erfolg ehrgeiziger Projekte zu unterstützen.

Zielsetzungen und Ziele des Teamcoachings

  • Förderung von Vertrauen und offener Kommunikation zwischen den Teammitgliedern.
  • Verbesserung der Effektivität und der Zusammenarbeit im Team.
  • Den Dialog zwischen den Teammitgliedern zu eröffnen, um Missverständnisse, Konflikte oder Missverständnisse auszuräumen und sich gegenseitig zu verstehen.
  • Stärkung von Mitverantwortung und Autonomie.

Ablauf eines Teamcoachings

  • Klärung der Ziele, Bedürfnisse und Fragen. Die Ziele werden in Zusammenarbeit mit dem Teamleiter und dem Team selbst definiert. Fortschrittsindikatoren werden mit dem Coach definiert. 
  • Anpassung an die Bedürfnisse und Wünsche des Teams und des Managers, um die Ziele und Modalitäten des Coachings zu kalibrieren. 
  • Unterstützung im Coaching-Modus über mehrere Tage, um neue Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln.

Jedes Teamcoaching ist auf das Team zugeschnitten, wobei der Veränderungsbedarf und die Prioritäten in Bezug auf Zusammenarbeit und Effizienz berücksichtigt werden.

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